修缮补漏-中国建材防水行业的一片蓝海

很多防水师傅在修缮补漏这个行当做久了，会慢慢的悟出一个道理。自己手上用同一种技术、同一种公司材料或者同一种市场销售模式，只会慢慢走近一个胡同，业绩不增加而利润会越来越低，个人在当修缮补漏市场占得份额会越来越低。
  在这个时候，总会有一些人更有勇气和开拓精神，敢于走上不同的真理，这是所谓的"行业先锋红利"。"在行业中，防水渗漏往往被组合在一起，这本来是同一行业的同一行业，但却是两种不同的工作特点。过去，很多人在做防水市场时都会有这样的看法，一定要加入某个材料制造商品牌，这对他们来说是一次"镀金之旅"，有了物质品牌的祝福，才能帮助我们在天沟维修补漏市场竞争中获得更高的起点，更多的资源，更多的市场，更多的利润。现在，一些人在做楼面修缮补漏市场的时候，仍然选择加入一些已创建的品牌来赢得市场红利。在选择这种方法时，是因为内心深处有一个根深蒂固的前提，那就是渗漏行业的维修仍然是以大品牌为基础的。
  维修市场的总体状况是呈现"社区诊所"和"大药房"的情况，客户群体是相同的，各不相同。病人很少关心什么牌子的药材，他们只有一个要求，花了钱去看医生，给我一个完整的止痛方案。从中我们可以看出，当我们做好维修漏水市场的工作时，有时我们不得不放弃一些防水时代的发挥，更多地研究和效仿一些社区诊所和大型药房的做法！
  修复泄漏市场的基因是"以人为本"的，无论是材料、设备，还是各种困难和复杂疾病的客户，他们的基本支持点是，如果他们知道技术和有用的技术人员相互结合使用和解决。这些材料、设备是通过熟练人员的手解决问题的工具和工具。如果一个不能分辨动脉和静脉的护士能给病人点滴，他将使用世界上最好的药物可能使情况越来越恶化，而不是治愈它。因此，在修复和修复漏洞方面，其核心动机和焦点发生了变化。它需要的是建设者自己有什么样的综合素养。这是以人为本的！既然以人为本，那么这个人就很难靠制药厂的材料来摆脱所有病人的药品，更不用说依靠这个市场上的一些材料品牌来获得你想象中的市场份额和红利了！现在对于一个修理和修复漏洞，更应该考虑的问题是，"在哪里和哪里有什么样的专家"，如何与外界联系更多，更广泛的触角。
  在修缮补漏中有一个"先行者红利"！这是什么意思？当一个人尽快连接到外部资源时，实际上他已经在很短的时间内完成了一场技术竞赛来修复漏洞。在技术层面上，你要获得所有家庭的专业知识，这里有一个误解，学习别人的技术并不意味着你必须放弃自己的经验。但要掌握各种材料，多种工艺，多种设备同时进行。这更像是把自己打造成一台有两个操作系统的电脑，这样你就有更多的机会在地区市场上脱颖而出。
  在这个时候，总会有一些人有更多的勇气和开拓精神，敢于走上不同的真理，这就是所谓的"行业先锋红利"。"第二个关键可能更多的是一个技术能力。那就是，你应该拥有在防水修缮层面上应该拥有 的东西，而不是在某一种工作方法中独处，而是掌握各行各业的能力。换句话说，你需要找到一种方法来构建你的防水补漏学习体系。楼面修缮补漏的时间越长，就越觉得无论这个行业未来是什么样子，无论当前的修缮补漏市场明暗竞争多么混乱，都可能留给那些能够突破障碍的人最大的机会，无论这是防水专家与新手菜鸟之间的等级关系，还是实力与市场之间的鸿沟。